À l’heure où les usages numériques de la jeunesse marocaine évoluent rapidement, le marché du smartphone se transforme lui aussi. Création de contenu, intelligence artificielle, productivité et réseaux sociaux redéfinissent les attentes d’une génération qui ne se contente plus de consommer la technologie, mais l’intègre pleinement à son quotidien. C’est dans ce contexte qu’OPPO entend renforcer son positionnement auprès de la Génération Z au Maroc, notamment avec le lancement de la série Reno16.
Entre innovation technologique, proximité avec les communautés étudiantes et nouvelles formes d’activation, la marque mise sur une approche combinant créativité et productivité. Campus Camps, contenus générés par les utilisateurs, concours #ShotonOPPO, KOC étudiants ou encore Fan Meetups traduisent cette volonté de créer une relation plus directe avec les jeunes consommateurs.
Dans cet entretien, Saad Boukacem, Brand Manager chez OPPO, revient sur les ambitions de la marque au Maroc, le rôle de l’intelligence artificielle dans les nouveaux usages, la stratégie destinée à séduire la Gen Z et les principaux axes de développement d’OPPO sur le marché marocain.
OPPO vient de lancer au Maroc la série Reno16, qui associe design, photographie créative et intelligence artificielle. Quelle ambition stratégique se cache derrière ce lancement, et quelle place cette nouvelle génération doit-elle occuper dans le positionnement de la marque sur le marché marocain ?
Saad Boukacem : Derrière le lancement de la série OPPO Reno16, notre ambition stratégique est de redéfinir clairement OPPO comme la marque incontournable de la Génération Z au Maroc.
Nous voulons donner vie à la double proposition de valeur de la gamme Reno, à la fois outil puissant de créativité et de productivité, en l’ancrant directement dans les modes de vie variés et dynamiques de la jeunesse marocaine. La série Reno16 n’est pas seulement un smartphone performant : elle a été conçue pour devenir le compagnon naturel et privilégié des jeunes pour créer, exprimer leur potentiel et partager du contenu exceptionnel au quotidien.
L’intelligence artificielle occupe une place de plus en plus importante dans l’expérience smartphone, notamment avec des fonctionnalités comme AI Remix Collage ou AI Mind Space. Comment OPPO entend-elle transformer ces innovations technologiques en véritables usages pour les consommateurs marocains ?
Saad Boukacem : Pour la Génération Z, l’innovation doit se traduire immédiatement par des usages concrets, intuitifs et valorisants. C’est dans cet esprit que nous avons développé des fonctionnalités telles que AI Remix Collage et AI Mind Space, pensées spécifiquement pour booster la créativité et la productivité des jeunes.
AI Remix Collage permet de libérer la créativité visuelle en un instant et de générer du contenu original pour rester au cœur des tendances sur les réseaux sociaux.
AI Mind Space vient, de son côté, fluidifier la productivité au quotidien, en aidant la jeune génération à mieux organiser ses idées, ses cours ou ses projets universitaires et personnels.
Nous transformons ces fonctionnalités en réels réflexes d’usage en étant présents là où se trouve la jeunesse, à travers des démonstrations immersives et des défis créatifs directement intégrés dans leur quotidien.
Les usages liés à la création de contenu évoluent fortement, notamment chez les jeunes. Comment cette tendance influence-t-elle la stratégie marketing et de communication d’OPPO au Maroc ?
Saad Boukacem : La Gen Z ne consomme plus le contenu de manière passive : elle le crée, l’expérimente et le partage instantanément. Cette dynamique guide l’ensemble de notre stratégie au Maroc, que nous structurons en plusieurs vagues axées sur le cycle de vie du produit, afin d’accompagner les jeunes dans leur quotidien comme dans leurs moments forts.
Pour faire de la série Reno le compagnon créatif de choix, notre démarche repose sur des actions de proximité concrètes.
Nous misons d’abord sur une forte présence dans l’écosystème étudiant, notamment à travers des initiatives ciblées comme les Campus Camps, en intégrant la série Reno aussi bien dans les moments d’études que de loisirs.
Nous accordons également une place importante à l’UGC, ou User Generated Content, avec la mise en place de Festivals UGC destinés à donner la parole aux jeunes créateurs et à leur offrir une plateforme pour exprimer leur talent.
Nous lançons également la compétition de photographie #ShotonOPPO, qui offre aux jeunes talents une plateforme pour exprimer leur créativité et voir leurs réalisations valorisées à grande échelle.
Autre axe : la mobilisation des étudiants comme ambassadeurs, ou KOC. Nous allons intégrer des KOC étudiants dans nos futures activations. Ils seront les visages et les voix authentiques de la marque au sein de leurs propres communautés.
Enfin, nous voulons créer du lien à travers des Fan Meetups. Dans le cadre de notre philosophie de proximité, nous organisons des rendez-vous exclusifs pour échanger directement avec notre communauté, co-créer du contenu et faire vivre l’expérience OPPO de manière conviviale et festive.
Dans un marché du smartphone très concurrentiel, quels sont aujourd’hui les principaux leviers utilisés par OPPO pour renforcer sa préférence de marque auprès des consommateurs marocains ?
Saad Boukacem : Sur un marché très concurrentiel, notre levier majeur est de mêler utilité produit et proximité culturelle auprès de notre cible prioritaire.
Nous proposons d’abord un smartphone 2-en-1, qui associe créativité et productivité. L’objectif est de proposer un équipement complet répondant aux exigences de création, notamment en photo, vidéo et IA, tout en soutenant la productivité quotidienne de la jeunesse.
Nous développons également une stratégie d’activation terrain et phygitale, accompagnée d’une forte visibilité offline et online. Nous allons à la rencontre des jeunes dans leur espace urbain et universitaire grâce à un dispositif multicanal comprenant des campagnes d’affichage dynamique sur les bus dans les grands axes urbains, ainsi que l’OPPO Van, notre dispositif mobile destiné à aller à la rencontre du public et à lui faire vivre des expériences de marque immersives.
Les activations directes au sein des écoles et universités, à travers les Campus Camps, constituent également un axe important.
Enfin, nous voulons construire une communauté engagée. En plaçant les étudiants et les jeunes créateurs au centre de nos événements et de nos Festivals UGC, nous transformons nos consommateurs en véritables ambassadeurs de la marque.
Quelles sont les ambitions d’OPPO au Maroc pour les prochaines années et quels seront les principaux axes de développement de la marque sur ce marché ?
Saad Boukacem : Nos ambitions au Maroc reposent sur une vision claire à long terme : faire d’OPPO la marque de référence de la jeune génération marocaine.
Nos axes prioritaires pour les années à venir sont d’abord d’inscrire la série Reno comme le choix numéro un des jeunes, en faisant du Reno le compagnon naturel pour créer, s’exprimer et réussir dans sa vie personnelle et académique ou professionnelle.
Nous souhaitons également amplifier notre présence de proximité en développant nos dispositifs itinérants et événementiels afin de maintenir un lien direct et authentique avec notre communauté à travers tout le Maroc.
Enfin, nous voulons continuer à accompagner les modes de vie de la Gen Z. Cela passe par l’enrichissement de nos produits avec des fonctionnalités d’intelligence artificielle et de productivité adaptées à l’évolution des usages, tout en ancrant la marque dans la culture et les tendances locales.
