Ismail Douiri, DG d’Attijariwafa bank
«Nous sommes arrivés à un stade au Maroc où il fallait décider soit d’accepter de croître au même rythme que l’économie marocaine soit de gagner des parts de marché...
«Nous sommes arrivés à un stade au Maroc où il fallait décider soit d’accepter de croître au même rythme que l’économie marocaine soit de gagner des parts de marché...
«Au cours de ces dernières années, le secteur de l'assurance automobile au Maroc a connu une bonne évolution, notamment grâce à la croissance du marché des véhicules...
«La stratégie repose sur quatre piliers. Le premier consiste à accompagner le gouvernement dans la mise en place de la stratégie plan Maroc Numeric 2020 dont on attend...
«Une entreprise équivaut à une marque. Le but n'est pas d'avoir une centaine de marques mais qu'elles soient fortes et transcendantes»
«En matière des fonctions les plus plébiscitées, les RH et la production industrielle connaissent une forte demande, cela indique d’une part que les entreprises marocaines...
« La concurrence ne se limite même pas aux boissons. Il y a ce que les consommateurs peuvent boire au maximum comme liquide (share of throat) et le maximum qu’ils dépensent...
«… Dans le cas de mon institution et grâce aux études d’impact que nous menons, je constate que le rapport budget / impact du digital est favorable. Bien que les budgets...
«…Aujourd'hui le besoin des annonceurs n'est pas uniquement dans la conception et l'implémentation de campagnes de communication externes classiques. Une des problématiques...
«…Les agences de communication marocaines n’ont pas encore réellement mené leur transformation digitale. Toutes celles que j’ai contacté m’ont donné de très...
«...Je parle en tant que citoyenne. Je pense qu’un écrémage de la pléthore de titres presse écrite de la place, est à l’avantage du lectorat. Il n’y a pas de mal...
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