« Un des enjeux les plus importants du storytelling est lié à la communication interne et au management. Vous pouvez faire appel au storytelling pour accompagner le changement : donner du sens au projet, convaincre de son bien fondé, fédérer, mobiliser, pousser à l’action… Vous pouvez aussi, vous servir du storytelling pour nourrir la culture d’entreprise d’histoires qui incarnent les valeurs et soudent le collectif. Nous sommes nombreux à avoir vupar exemple, des chartes de valeurs qui restent souvent trop abstraites, dans lesquelles il est difficile de se projeter. Le storytelling peut donner vie à ses valeurs, en leur apportant la dimension humaine, le vécu ».
