Les Eaux Minérales d’Oulmès, entreprise leader du marché des eaux embouteillées, a été récemment certifiée parmi les meilleurs employeurs au Maroc pour l’année 2022.
La certification “Best Places To Work” est décernée aux entreprises les plus performantes en matière de conditions de travail et récompense la grande confiance accordée par les collaborateurs à leur management, indique Les Eaux Minérales d’Oulmès dans un communiqué, relevant que lors de l’évaluation, 86% des collaborateurs recommandent l’entreprise.
“Ces résultats illustrent les diverses actions engagées par Les Eaux Minérales d’Oulmès pour attirer, retenir et fidéliser les collaborateurs et les accompagner dans leur développement professionnel tout en assurant l’amélioration continue des processus au sein de l’entreprise”, affirme la même source.
“La certification Best Place to Work nous rend particulièrement fiers puisqu’elle vient confirmer un engagement fort de nos collaborateurs, fruit des pratiques de transparence, d’équité et de bonne gouvernance menées au sein de notre entreprise”, a indiqué Naoufel Jellal, directeur général délégué des Eaux Minérales d’Oulmès, cité dans le communiqué.
“L’une de nos plus grandes priorités est de continuer à offrir à nos collaborateurs un environnement de travail inclusif et propice au développement. En définitive, ils sont notre plus grande force”, a ajouté M. Jellal.
“Nous sommes heureux que la participation de nos collaborateurs à cette enquête anonyme ait été aussi grande, et qu’ils aient été si nombreux à déclarer leur engagement. Cela témoigne du fait que notre politique RH, et les améliorations constantes que nous lui apportons sont reconnues par nos collaborateurs et contribuent à l’épanouissement et à la performance de toutes et tous”, a déclaré, pour sa part, le directeur des ressources humaines, Alami Lachkar.
“Best Places To Work” est un programme international de certification qui récompense les meilleurs employeurs dans différent pays. L’évaluation repose sur l’analyse de l’attractivité d’une entreprise grâce à un processus en deux étapes axées sur 8 dimensions autour de la culture de l’entreprise, le leadership du management, les opportunités d’apprentissage et les pratiques RH.
