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Cadillac Fairview mise sur l’expérience réelle avec sa nouvelle campagne « It’s Better in Real Life »

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Face à la montée en puissance du commerce numérique et à l’omniprésence des écrans dans le parcours d’achat, Cadillac Fairview (CF) choisit de replacer l’expérience physique au cœur de sa stratégie marketing. Avec le lancement de la campagne « It’s Better in Real Life », imaginée par Publicis Canada, le groupe souhaite rappeler que les interactions en personne, les découvertes sensorielles et les moments de partage demeurent des leviers essentiels pour renforcer le lien entre les consommateurs et les marques.

Déployée à l’échelle du Canada, cette nouvelle plateforme de communication adopte une vision à long terme visant à repositionner les centres commerciaux de Cadillac Fairview comme des lieux de vie, d’inspiration et de rencontres, bien au-delà de leur fonction traditionnelle d’espace de vente.

Une réponse à la saturation numérique

Alors que les achats en ligne continuent de gagner du terrain, Cadillac Fairview estime que les consommateurs recherchent désormais bien plus qu’un simple accès aux produits. Les magasins physiques deviennent des espaces où les visiteurs peuvent voir, toucher, essayer et comparer les articles avant de finaliser leur décision d’achat.

Les études citées par l’entreprise montrent que plus des trois quarts des consommateurs développent un lien plus fort avec une marque lorsqu’ils vivent une expérience en personne. Par ailleurs, une large majorité considère que voir, toucher ou essayer un produit demeure un élément déterminant avant de passer à l’achat.

Cette évolution confirme une tendance de fond : les espaces commerciaux se transforment progressivement en lieux d’expérience plutôt qu’en simples points de vente.

L’émotion au cœur de la stratégie

La campagne repose sur une conviction simple : certaines sensations ne peuvent être reproduites par les outils numériques.

Qu’il s’agisse de l’arôme d’un café fraîchement préparé, de la sensation d’un vêtement haut de gamme au toucher ou encore de l’ambiance d’un événement culturel, Cadillac Fairview entend valoriser les émotions générées par les expériences physiques.

Cette orientation s’appuie également sur l’évolution des usages. Les visites dans les centres commerciaux sont de plus en plus motivées par des activités sociales, les consommateurs privilégiant des sorties en famille ou entre amis plutôt qu’un simple achat.

Une campagne pensée pour les nouvelles générations

Cadillac Fairview cible particulièrement les générations Z et Y, dont les attentes dépassent désormais les formats publicitaires traditionnels.

Selon les données mises en avant par l’entreprise, les événements exclusifs, les boutiques éphémères et les expériences immersives renforcent le sentiment d’appartenir à un moment culturel partagé, un facteur particulièrement recherché par les jeunes consommateurs.

Cette stratégie vise à transformer les centres commerciaux en véritables destinations proposant des expériences renouvelées tout au long de l’année.

Un dispositif omnicanal déployé à l’échelle nationale

La campagne est déployée dans l’ensemble des centres commerciaux Cadillac Fairview au Canada, avec des adaptations propres à chaque site.

Elle s’appuie sur un dispositif mêlant affichage extérieur, contenus numériques, créations audio, réseaux sociaux et collaborations avec des créateurs de contenu. Plusieurs slogans illustrent cette volonté de valoriser les expériences physiques en les opposant aux interactions exclusivement numériques.

L’initiative comprend également une refonte de l’écosystème numérique de Cadillac Fairview, avec un espace « What's On » consacré aux événements, des informations actualisées en temps réel sur les activités organisées dans les centres, ainsi que des avantages exclusifs réservés aux membres du programme CF Insider.

À travers cette nouvelle plateforme de marque, Cadillac Fairview entend démontrer que l’avenir du commerce physique réside moins dans la simple transaction que dans la création d’expériences mémorables, capables de compléter — plutôt que de concurrencer — les usages numériques.

 

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