Sibyle Veil, présidente de Radio France, dévoile la stratégie numérique de l'entreprise, marquée par une dotation de 668 millions d'euros annoncée par la ministre de la Culture pour 2024, ce qui représente une hausse de 7,2 % par rapport à 2023. Elle voit cela comme un signal de confiance envers Radio France, résultant des succès des dernières années, mais souligne que cette confiance est accompagnée d'exigences de transformation.
Sibyle Veil, présidente de Radio France, entame sa sixième année de mandat avec une accélération significative de la transformation digitale de son groupe. Dans une entrevue accordée à Stratégies, elle a détaillé la mue digitale numérique de l'entreprise publique, mettant en lumière des éléments tels que la plateforme, les synergies avec France Télévisions, les innovations, et l'adoption de l'intelligence artificielle et du DAB+.
Selon la PDG, la transformations de Radio France s'articule autours de trois enjeux principaux :
1. Amplifier le succès de Franceinfo pour en faire une référence dans la lutte contre la désinformation sur les réseaux sociaux.
2. Créer une alliance entre France Bleu et France 3 pour renforcer les médias de proximité.
3. Poursuivre la transformation digitale pour rendre les offres d'information, de culture et de connaissance plus accessibles à tous.
Une seule marque
La collaboration avec France 3 vise à mutualiser les forces complémentaires et à créer une marque unique, plus visible, au lieu de maintenir trois marques distinctes pour la radio, le numérique et la télévision.
«Nous travaillons sur un projet éditorial commun avec une marque unique, donc plus visible, et non plus trois différentes marques radio, numérique et télévision» - Sibyle Veil
Sibyle Veil souligne sa préférence pour des mutualisations plutôt qu'une fusion administrative entre les entités de l'audiovisuel public. Elle met également en avant l'importance de l'élargissement de la radio vers l'audio, tout en expliquant que le nom "Radio France" reste ancré dans l'histoire et la modernité de l'entreprise.
Elle reconnaît que l'augmentation du budget ne dispense pas de faire des efforts d'efficacité et évoque la limitation des revenus publicitaires sur les antennes et sur le digital.
En ce qui concerne les résultats numériques, elle mentionne que 3,9 millions d'auditeurs utilisent les supports numériques de Radio France, avec une croissance significative au fil des années. France Inter et Franceinfo sont les radios leaders en direct et en numérique, et Franceinfo est la première plateforme d'actualité consultée par un Français sur trois chaque mois.
La plateforme Radio France est au cœur de la stratégie numérique, offrant un espace de confiance pour trouver des contenus audio. Des innovations récentes incluent la personnalisation de l'audiothèque, un algorithme de recommandations basé sur la découverte, et des entrées thématiques pour faciliter la découverte de contenus par centres d'intérêt.
Radio France travaille sur la création d'un poste de radio hybride qui abolit la frontière entre le direct et les podcasts, ainsi que sur la mise en valeur de la musique. Les archives sont également progressivement numérisées, et des partenariats sont établis avec d'autres institutions pour rendre accessibles des cours en ligne.
La présidente souligne également l'importance des podcasts natifs et de l'hybridation des contenus pour toucher un public diversifié.
Concernant l'IA, Radio France adopte une stratégie de volontarisme vigilant, en expérimentant les outils tout en maintenant une responsabilité vis-à-vis du public, notamment en bloquant la capacité d'un robot à aspirer leurs contenus.
Enfin, Sibyle Veil évoque le défi de l'IA pour l'avenir et insiste sur l'importance de façonner collectivement ces nouvelles technologies pour en faire des outils puissants de diffusion de l'information et de la connaissance.
