La communication de marque évolue vers des modèles où l’impact concret devient aussi important que la visibilité. En Malaisie, THE SHOUT GROUP et Tropicana Twister relancent leur initiative « Multiply the Goodness », une plateforme solidaire qui vise à convertir des gestes simples de générosité en réalisations tangibles pour des populations vulnérables, notamment les communautés Orang Asli.
Déployée durant la période de Ramadan et de Raya, la campagne s’inscrit dans une logique de continuité plutôt que d’opération ponctuelle. Après une première édition saluée dans plusieurs compétitions du secteur, le programme revient avec une ambition élargie : transformer l’engagement du public en améliorations durables pour les bénéficiaires.
Une initiative pensée comme un programme à long terme
La nouvelle édition repose sur une collaboration avec l’organisation Epic Homes via le projet Project 100, consacré à la construction d’habitations sécurisées pour des familles défavorisées dans différentes régions du pays. L’initiative ne se limite pas à fournir un toit : elle inclut aussi des installations essentielles, comme l’accès à l’eau courante et des espaces sûrs destinés aux enfants.
Cette approche traduit une volonté de passer d’une logique de dons symboliques à des solutions concrètes capables d’améliorer durablement les conditions de vie.
Une mobilisation collective facilitée par le digital
La participation du public constitue un pilier central du dispositif. Une activation numérique reposant sur un chatbot permet aux citoyens de s’impliquer facilement, chaque interaction contribuant symboliquement à amplifier l’impact global. Le concept repose sur l’idée que l’addition d’actions individuelles peut générer des résultats significatifs à l’échelle collective.
Pour Syahriza Badron, dirigeante de THE SHOUT GROUP, l’enjeu était d’aller au-delà du succès initial en transformant l’enthousiasme du public en bénéfices mesurables pour les communautés.
Une stratégie alignée avec les engagements des marques
Du côté de PepsiCo, maison mère de Tropicana Twister, l’initiative s’inscrit dans la stratégie pep+, qui vise à promouvoir des actions positives pour la société et l’environnement. Jennifer Lee, responsable marketing, souligne que l’objectif consiste à soutenir des projets capables d’apporter stabilité et dignité aux familles bénéficiaires, plutôt que de se limiter à une aide ponctuelle.
Cette orientation illustre une tendance de fond dans le marketing contemporain : les marques cherchent désormais à intégrer l’utilité sociale au cœur même de leurs campagnes.
Le marketing festif comme levier de transformation
En associant participation citoyenne, innovation numérique et projets d’infrastructure, « Multiply the Goodness » montre comment une campagne saisonnière peut évoluer vers un dispositif à impact durable. Le succès de sa première édition, distinguée lors de plusieurs prix internationaux, confirme l’intérêt croissant pour les stratégies combinant performance marketing et contribution sociétale.
À mesure que l’initiative se développe, elle démontre qu’une opération liée à un temps fort culturel peut devenir un moteur de changement concret. Dans un secteur où la notion de valeur évolue, ce type de programme suggère que l’efficacité d’une campagne se mesure désormais autant à ses résultats sociaux qu’à sa portée médiatique.
